Intel in Kampflaune: "Gute Produkte setzen sich immer durch"

Der neue Intel-CEO Lip-Bu Tan hat eine klare Kampfansage an die Konkurrenz formuliert. Mit einem "Fokus auf Ingenieurskunst und Kundenorientierung" will er den angeschlagenen Chipgiganten auf Erfolgskurs bringen und verspricht: "Ich werde es perfekt machen."

Neuer Intel-Chef setzt auf Ingenieurskunst

In seiner mit Spannung erwarteten ersten Keynote im Rahmen der Intel Vision in Las Vegas hat der frisch ernannte CEO Lip-Bu Tan eine offensive Strategie für den angeschlagenen Chipgiganten Intel enthüllt.

Nach nur zwei Wochen im Amt zeigt der Nachfolger von Pat Gelsinger, dass er fest entschlossen ist, Intel wieder in die vordersten Reihen der Technologiewelt zu führen. "Ich bin ein großer Verfechter davon, dass die besten Produkte immer gewinnen", verkündete Tan mit einem selbstbewussten Auftreten vor ver­sam­mel­tem Publikum.

Der neue CEO, der zuvor als Venture-Kapitalist tätig war und zuletzt das Elek­tronik-Design-Unternehmen Cadence Design Systems leitete, setzt auf eine Rückbesinnung auf die "Ingenieurskultur, die Intel einst zu Glanz und Gloria" verhalf. Vor allem jetzt, da Unternehmen wie AMD, Nvidia und Apple den Druck erhöhen, plant Tan, mit innovativen Lösungen zurückzuschlagen.

Im Zuge seiner Neuausrichtung hat Tan bereits angekündigt, möglicherweise noch in diesem Jahr nicht zum Kerngeschäft gehörende Unternehmenssegmente auszugliedern. "Wir werden einige unserer Strategien verfeinern und Freiräume schaffen, um uns auf unsere Kern­kompeten­zen zu konzentrieren", erklärte er.

Unter diesen Prioritäten stehen die Weiterentwicklung des Client-Computings, der Ausbau von KI-Anwendungen und die Stärkung der Kapazitäten im Rechen­zentrum.

"Wenig versprechen und viel liefern"

Tan scheute sich auch nicht, die Herausforderungen der letzten Jahre offen zu benennen. "Es war eine schwierige Zeit für Intel; wir sind bei Innovationen zurückgeblieben und zu langsam gewesen, um uns an die Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen", räumt er ein. Sein Versprechen an die Kunden ist klar: "Wenig versprechen und viel liefern."

Tan will nun ein starkes Team etablieren, um vergangene Fehler auszubessern und das Vertrauen der Kunden zurückzu­gewinnen. "Als CEO ist es meine oberste Priorität, Zeit mit unseren Kunden zu verbringen. Unter meiner Führung wird Intel ein technisch orientiertes Unternehmen sein", so seine Vision.

Was haltet ihr von Tans Ansatz? Kann eine Rückbesinnung auf Ingenieurskunst Intel wieder auf die Erfolgsspur bringen, oder sind die Herausforderungen durch AMD, Nvidia und Apple zu groß? Teilt eure Meinung in den Kommentaren! Siehe auch: